近日,在江西省萬安縣高陂鎮(zhèn)泗源村,技術(shù)員廖洪鳴蹲在田間,手把手指導(dǎo)林農(nóng)張大伯嫁接高產(chǎn)油茶苗。張大伯介紹,“三刀剪”技術(shù)讓油茶苗成活率提高了30%,現(xiàn)在每畝產(chǎn)值能到8000元。
作為江西省深化集體林權(quán)制度改革先行區(qū)試點(diǎn)縣,萬安縣創(chuàng)新構(gòu)建“1345”(一套隊(duì)伍筑基、三雙機(jī)制賦能、四方服務(wù)惠民、五種能力提升)服務(wù)機(jī)制,系統(tǒng)推進(jìn)基層林業(yè)治理能力現(xiàn)代化,走出可持續(xù)發(fā)展之路。
面對基層林業(yè)服務(wù)斷檔的難題,萬安縣從組織架構(gòu)入手,整合資源組建高陂、枧頭、沙坪、寶山四大片區(qū)林業(yè)服務(wù)隊(duì),設(shè)立服務(wù)崗和突擊隊(duì),把服務(wù)送到林農(nóng)家門口。“以前到縣城辦個事要跑幾十里路,現(xiàn)在服務(wù)隊(duì)直接駐村,技術(shù)指導(dǎo)、糾紛調(diào)解都方便多了。”順鋒鄉(xiāng)林農(nóng)王秀蘭說。
在寶山鄉(xiāng)水南村,服務(wù)隊(duì)隊(duì)長劉迪英帶領(lǐng)隊(duì)員開設(shè)的“田間課堂”頗受歡迎。20多位林農(nóng)圍坐學(xué)習(xí)毛竹低改技術(shù)。“我們推行‘土專家+大專家’雙軌培訓(xùn),讓林農(nóng)既聽得懂鄉(xiāng)音,又學(xué)得會技術(shù)。”劉迪英介紹,2024年,服務(wù)隊(duì)累計(jì)開展培訓(xùn)42場,培訓(xùn)林農(nóng)1800余人次,調(diào)處林權(quán)糾紛成功率達(dá)95.8%。
在此基礎(chǔ)上,萬安縣進(jìn)一步推出“三雙機(jī)制”創(chuàng)新實(shí)踐。通過“雙服務(wù)”機(jī)制開展零距離技術(shù)指導(dǎo)與執(zhí)法巡查,配合林長制查處非法采伐案件17起;“雙兼顧”機(jī)制優(yōu)先選聘林學(xué)專業(yè)人才充實(shí)基層;“雙提升”機(jī)制則通過與福建南平、浙江安吉等先進(jìn)地區(qū)結(jié)對共建,構(gòu)建起“科技引領(lǐng)+綠色發(fā)展”的雙向賦能格局。
機(jī)制創(chuàng)新是萬安林改的核心動力,服務(wù)升級是打通“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。萬安縣構(gòu)建起覆蓋林長制、林農(nóng)與新型主體、地方特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)保護(hù)修復(fù)的“四維”服務(wù)體系。全縣劃分200個管護(hù)網(wǎng)格,推行“一長二員”協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)森林資源管護(hù)全覆蓋。
聚焦林農(nóng)實(shí)際需求,當(dāng)?shù)刂Υ蛟旒夹g(shù)驛站,培育鄉(xiāng)土專家23名,解決油茶嫁接等技術(shù)難題56項(xiàng)。通過“公司+村集體+農(nóng)戶”模式協(xié)調(diào)林地流轉(zhuǎn)12.6萬畝,創(chuàng)新推出“毛竹貸”“油茶貸”等金融產(chǎn)品,帶動1200戶林農(nóng)年均增收2萬元以上。
寶山鄉(xiāng)技術(shù)員葉定發(fā)依托祖?zhèn)骷妓噭?chuàng)辦家庭農(nóng)場,建立“保護(hù)價(jià)+市場價(jià)”雙軌收購機(jī)制,每年2300噸油茶籽、竹筍、臍橙的訂單穩(wěn)穩(wěn)地托起鄉(xiāng)親們的增收希望。他開發(fā)的12條產(chǎn)業(yè)鏈讓農(nóng)產(chǎn)品增值超三成。
在特色產(chǎn)業(yè)培育方面,萬安縣實(shí)施“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”策略,建成中藥材種植示范基地45個,發(fā)展林下種植養(yǎng)殖基地47個,畝均產(chǎn)值1.2萬元。生態(tài)保護(hù)修復(fù)也同步推進(jìn),完成生態(tài)修復(fù)面積8.2萬畝,依托無人機(jī)和遙感衛(wèi)星動態(tài)監(jiān)測,全縣森林覆蓋率提升至71.81%。
能力的持續(xù)提升是治理現(xiàn)代化的根基。萬安縣通過強(qiáng)化森林資源保護(hù)等“五種能力”,培育基層治理新標(biāo)桿。在油茶、毛竹示范基地建設(shè)中,先鋒隊(duì)牽頭規(guī)劃15個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶動5000余名林農(nóng)就業(yè)。
棉津村的創(chuàng)新實(shí)踐尤為亮眼。在先鋒隊(duì)指導(dǎo)下,村里建立了過磅站,毛竹下山即可估算收益,還將枝丫粉碎賣給啤酒廠,實(shí)現(xiàn)把一根竹子吃干榨盡。技術(shù)骨干創(chuàng)新建立全市首個濕地資源運(yùn)營中心,完成10筆濕地指標(biāo)交易,創(chuàng)收1126萬元。
與此同時,創(chuàng)新金融服務(wù)。通過“碳匯+保險(xiǎn)”機(jī)制新增碳匯林5萬畝,金融特派員制度為林農(nóng)提供前置服務(wù)?;鶎臃?wù)能力持續(xù)夯實(shí),萬安構(gòu)建“20公里服務(wù)圈”,將林權(quán)變更等12項(xiàng)權(quán)限下放至村級代辦點(diǎn),服務(wù)隊(duì)代辦林木采伐許可1700件,辦理時限縮短70%。
從“生態(tài)綠”到“林改綠”,萬安用“1345”服務(wù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了每片林子有守護(hù)、每個產(chǎn)業(yè)有賦能、每位林農(nóng)有幫扶。
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